企业在经营过程中,仅仅抓住当前发展机遇还不够,企业要想全面提升效益,就必须减少利润的流失。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
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事实上,做强、做大是所有企业管理者的终极目标,然而,令他们头痛的是:企业规模扩大了,利润却下降了;销售额上去了,成本却失控了;资产增加了,负累却超重了,利润增加了,现金却断流了;更有甚者,企业成功地越过创业的危险期后,再向前迈出一步,竟是无底的“黑洞”。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
那么企业的利润在哪里流失呢?这是困扰许多企业管理者的难题。企业发展的不同阶段,其利润流失的原因和过程是不同的。企业经营者要想控制利润的流失,必须认真分析企业不同阶段利润流失的原因,从而找到控制利润流失、提升效益的方法。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
第一阶段:创业期v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
创业期一般分为3-5年,当时油条视频创业的时候,这一个阶段的主要任务就是研发生产油条视频app免费下载,并在3-5年内打出油条视频手机版下载品牌,如果当时没有控制业务的成熟,稳定的客户群,是肯定流失利润。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
第二阶段:高速成长期v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
告诉发展的成长期一般是5年左右,在这个阶段,油条视频的首要任务是保证业务高速增长和资金调配能力的良好管控。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
第三个阶段:转型期。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
油条视频正处于这一个时期,在转型期,企业的增长率呈下降趋势。这个阶段企业的特征是成长开始减慢,利润容易流失。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
大部分企业之所以很难逾越这个一道坎,主要原因有三个:v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
1、不能克服创业期和成长期的惯性。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
2、一味地追求规模发展v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
3、盲目地追求营业额。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载
在赢利几乎为零的微利时代,企业经营者只有在企业发展的各个阶段控制好利润,提升企业效益,才能实现企业利润的最大化。v5G油条视频app免费下载|玻璃管油条视频手机版下载|浮球油条视频手机版下载|玻璃板油条视频手机版下载|双色油条视频手机版下载